Um gestor de projeto que vê os problemas antes de si
O seu gestor de projeto IA acompanha os seus objetivos, divide o trabalho em tarefas, confia-as ao agente certo e traz-lhe cada decisão com as suas opções e a sua recomendação.
O que os seus agentes fazem
- Mantêm a lista de tarefas de cada projeto, em colunas, em direto.
- Criam tarefas para a equipa quando um sinal o exige.
- Lançam o agente que deve agir, e acompanham o seu progresso.
- Escrevem o ponto de situação do projeto: o que avança, o que espera, o que fica à sua espera.
- Preparam uma decisão: opções, números, recomendação.
Uma semana típica
- Segunda-feira, 7h30: as reservas de sábado caem há três semanas; três tarefas criadas para a equipa.
- Segunda-feira, 8h: uma decisão à sua espera, com duas opções.
- Quarta-feira: o programador lançado para uma página pedida pelo comercial.
- Sexta-feira: o ponto de situação de cada projeto, pronto a ler em dois minutos.
Exemplo fictício: volumes de trabalho, nunca resultados prometidos.
O que fica para si
O rumo, e as decisões que não confia a ele.
Até onde vão
Também pode tomar as decisões do dia a dia e prestar-lhe contas. Ver as definições de autonomia